指导人计划打造高绩效员工团队  被引量:2

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作  者:陈建安[1] 汤雪莲[1] 

机构地区:[1]武汉大学

出  处:《中国人力资源开发》2009年第8期22-25,共4页Human Resources Development of China

基  金:武汉大学人文社会科学研究青年项目(编号:08QNXM05);湖北省社会科学基金项目(编号:[2009]003)的阶段性成果

摘  要:相对短期培训而言,指导人计划是一种基于人际互动的人才开发策略,能有力推动高绩效人才队伍的建设。本文从指导人计划的特征出发,归纳分析了该计划的人员定位、成功模式与制度建设,同时对其未来发展进行了展望。

关 键 词:指导人计划 高绩效 指导链 可持续发展 

分 类 号:F272[经济管理—企业管理]

 

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