关于石油企业人力资源管理问题的思考  

作　　者：王东升[1] 张建一 

机构地区：[1]河南油田

出　　处：《商场现代化》2009年第21期97-97,共1页

摘　　要：当前我国石油企业由于受传统管理体制的影响，在人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区，这已成为制约我国石油企业发展的瓶颈。石油企业在建立现代企业制度的过程中，要实施自己的人力资源管理的竞争力，必须彻底打破原有的用人制度，建立新的人力资源管理机制，最大限度地发挥人力资源的作用，创造”公开、公平、公正”的用人环境，这是提升企业人力资源管理竞争力的关键，如何彻底改变计划经济体制遗留下来的消极人力资源管理的被动状态，进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才，是石油企业快速构筑人力资源管理竞争力面临的挑战性课题。

关 键 词：企业人力资源 石油企业 人力资源管理机制 管理问题 管理竞争力 传统管理体制 现代企业制度 计划经济体制 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.22[经济管理—国民经济]