际华7555公司企业文化动态建构模式的调查与思考  

作　　者：刘其先[1] 燕苍娜 李志科 

机构地区：[1]新兴铸管集团有限公司企业文化部 [2]际华7555公司

出　　处：《中小企业管理与科技》2009年第27期31-32,共2页Management & Technology of SME

摘　　要：际华7555公司在企业文化建设中,在方法上,坚持"四主两化",一把手的主导作用、全体员工的主体作用、企业文化部门的主抓作用和企业生产经营部门与车间的主推作用和"文"化——通过潜移默化的柔性手段来推行、"武"化——依靠奖惩制度的硬措施来强制性推行;在方向上坚持"人企双赢"(企业帮助员工实现价值,员工帮助企业创造效益),有效推动了企业文化入脑入心、见行动出成效。

关 键 词：企业文化 军需企业 方法 建构 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] TD672[经济管理—国民经济]