某台湾与日本企业接班人选择的比较与分析  

作　　者：陈卓[1] 

机构地区：[1]北京邮电大学经济管理学院,北京100876

出　　处：《管理观察》2009年第27期108-109,共2页Management Observer

基　　金：本文为教育部社科基金项目《家族企业接班人选择经验借鉴及模式探索》（批准号为：05JC790088）阶段性研究成果.感谢北京韩日通信息咨询公司总经理连霞女士的支持.

摘　　要：中、日属于同源文化，都深受儒家文化的影响，儒家文化强调家庭利益置于个人利益之上。“海外华人”指中国大陆以外一切有中国人血统的华族群体，其中，台湾、香港地区以及东盟五国的华人构成主体，在数量上占海外华人总数量的90%以上。因而，我们选择日本和台湾两家公司的企业主做为访谈对象。了解同受传统儒家思想影响的日本和台湾公司在接班人选择上的特点，及其对我国大陆家族企业接班人选择的启示。

关 键 词：家族企业 接班 接班人选择 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理] D634.3[经济管理—国民经济]