检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:刘芳[1]
机构地区:[1]中国人民银行武汉分行
出 处:《科技智囊》2009年第10期38-41,共4页Think Tank of Science & Technology
摘 要:一直以来,人们对于"企业战略"都有着自己的理解,关于企业战略的定义也不胜枚举。本文列举了安索夫、安德鲁斯、波特等战略大师对企业战略的论述,比较了企业战略与企业战略管理的区别,阐述了"N倍速"变化环境下企业战略的特点,最后围绕"什么是企业战略"提出了作者自己的认识与理解。在我们的日常生活中,"企业战略"一词的使用频率相当之高,那么到底什么是企业战略呢?企业战略又有何特点呢?企业战略与企业战略管理有区别吗?为了更深刻地理解企业战略的本质,笔者仔细研读了关于"战略"的经典文献,希望在总结战略大师的精辟论断之余,还能得出自己对企业战略的些许认识与感悟。
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