大中型企业如何运用激励手段  

作　　者：郝晓丹[1] 

机构地区：[1]燕山大学

出　　处：《财经界》2009年第08X期32-32,共1页Money China

摘　　要：激励,它是企业活力的源泉,是把企业目标和职工个人目标有机结合起来,有效地调动企业全体职工的积极性和创造性,实现企业经营目标的核心。本文从分析目前我国大中型企业激励工作失效的成因出发,借鉴和运用西方的激励理论,对当我国企业怎样进行有效激励提出一些较为系统的对策。

关 键 词：激励 弹性福利制度 负激励 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]