战略规划、高管任职经验与企业绩效  

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作  者:孙轶[1] 武亚军[1] 

机构地区:[1]北京大学光华管理学院

出  处:《新华文摘》2009年第21期133-136,共4页

摘  要:长期以来,战略规划一直是战略理论界和商业实践者关注的重点之一。然而,众多实证研究对战略规划和企业绩效之间的关系并没有得到一致的结果(Armstrong,1982,Rhyne,1986)。米勒等(Miller和Cardinal,1994)利用元分析法(Metal—Analysis)检验了以往研究中的各类权变变量,标志着战略学者开始重视研究战略规划在具体情境下的功能。其中,许多研究在探讨企业外部变量的调节作用,比如环境波动性(Robinson & Pearce,1988)、行业竞争性与战略规划应用的普遍性(Powell,1992)等。

关 键 词:企业绩效 规划 经验 任职 高管 实证研究 调节作用 实践者 

分 类 号:F270[经济管理—企业管理] F830.48[经济管理—国民经济]

 

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