教育领导研究方法论刍议  

On Methodology of Educational Leadership Research

作　　者：俞可[1] 

机构地区：[1]上海师范大学现代校长研修中心/中德教育研究与协作中心/国际与比较教育研究中心,上海200234

出　　处：《复旦教育论坛》2010年第1期34-39,共6页Fudan Education Forum

基　　金：上海市教委科研创新项目(人文社科类)<基于职业社会化的校长专业发展研究:跨学科的集体性个案探索>(09YS199);上海师范大学教育学院创新团队<校长专业发展研究>(DQW897);上海师范大学重点培育学科<教育领导学>(DZW706);上海市教委重点学科<比较教育学>(J50404)

摘　　要：对于学科建设,方法论责无旁贷。方法论的缺位使整项研究失之毫厘谬以千里。教育领导研究在我国所走过的历程尽管短暂,却形成一条从人文科学研究范式经过自然科学研究范式直至当今流行的社会科学研究范式并走向综合的演变轨迹。但是,元框架的缺失往往导致研究只知其然而不知其所以然。以社会化为元框架,以校长专业发展为研究对象,本文试图为教育领导研究探索一条创新性的方法论路径。Methodology provides basic support for discipline construction. A study without methodology makes the whole research a great difference. In China, educational leadership research has gone through a short journey, but has formed a track of evolution from Humanities Paradigm through Nature Science Paradigm and the currently popular Social Science Paradigm and then to integration. Nevertheless, the absence of recta-framework tends to result in the knowledge of ＂How＂ rather than that of ＂Why＂. Taking socialization as meta-framework and principal＇s professional development as object of study, the author tries to explore, an innovative methodological approach to educational leadership research.

关 键 词：教育领导研究 方法论 元框架 校长专业发展 

分 类 号：G40[文化科学—教育学原理]