企业柔性雇佣外部知识型员工知识贡献影响因素的实证研究  

Empirical Research of Knowledge Contribution Effective Factors From Enterprise Flexible Employing External Knowledge Workers

作　　者：赵斌[1] 宇卫昕[2] 李新建[3] 

机构地区：[1]天津理工大学管理学院,天津市300191 [2]天津对外经济贸易职业学院,天津市300221 [3]南开大学商学院,天津市300071

出　　处：《中国农机化》2010年第1期48-53,共6页Chinese Agricul Tural Mechanization

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70672030)--超组织人力资源管理的机理;模式与应用研究;天津市科技发展战略研究计划项目(09ZLZLZT05000);天津市哲学社会科学研究规划资助项目(TJGL08-091)--企业外部化配置智力型人员的动因;模式及其效果评价-基于天津滨海新区高新技术企业的实证研究

摘　　要：知识贡献是包括知识共享在内的各种知识活动的基础,企业通过各种柔性雇佣方式大量获取外部知识型员工的管理现状迫使研究者们有必要跨越组织边界,对柔性雇佣的外部知识型员工对组织的知识贡献给予关注。本文通过理论分析和实证研究,对企业柔性雇佣的外部知识型员工知识贡献的影响因素进行了探索性研究,发现外部知识型员工的工作年限、与企业内部员工的沟通程度、互信程度、情感程度和认知程度是影响他们知识贡献的重要因素。knowledge contribution is the basic of all knowledge activities, including knowledge sharing. The practicing management situation that en- terprises externalize knowledge workers （KWs） by flexible employment has researchers have to span organization boundary, and to attend flexible em- ploying KWs＇ knowledge contribution. By theory analysis and empirical study, this paper has exploring research to the affecting factors of external KWs＇ knowledge contribution, and found that the tenure, communication, mutual trust, sensibility, and cognition are important affecting factors.

关 键 词：柔性雇佣 知识型员工 知识贡献 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]