中层干部在医院重组中的作用与思考  

作　　者：朱艳萍 熊元芳 刘运花 张海涛 

机构地区：[1]武汉市第三医院

出　　处：《医院管理论坛》2010年第2期54-55,共2页Hospital Management Forum

摘　　要：针对医院兼并重组,对中层干部的决策传递、策略建议、引导教育、交流融合作用进行逐一分析,并纵深思考,提出应充分认识中层干部在医院兼并重组中的作用,重视听取中层干部的建议,指出医院高层领导应积极应对中层干部在兼并重组中的心理变化,并要创造条件培养与建设核心中层。

关 键 词：医院中层干部 医院重组 医疗市场竞争 卫生体制改革 医院兼并 医院改革 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理] R197.3[医药卫生—公共卫生与预防医学]