医院重组

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相关机构：复旦大学青岛市市立医院上海第二医科大学上海交通大学医学院附属瑞金医院更多>>
相关期刊：《现代医院管理》《广西医科大学学报》《家庭用药》《当代护士（上旬刊）》更多>>
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某医院重组人血小板生成素注射液应用合理性评价
《安徽医药》2022年第9期1896-1899,共4页汪秀秀 邢亚群 
目的了解某医院住院病人使用重组人血小板生成素注射液的合理性。方法回顾性抽取2019年1月1日至12月31日蚌埠医学院第二附属医院使用重组人血小板生成素注射液的病人病历126份,从适应证、用法用量、使用疗程等方面进行合理性评价。结果...
关键词：血小板生成素 细胞因子类 处方不当 重组人血小板生成素注射液 合理性评价 合理用药 
关于公立医院重组与委托管理改革模式的思考
《知识经济》2020年第13期21-21,25,共2页宗爱云 
公立医院的生存发展随着国家医疗改革的不断深化,面临着新的机遇和挑战,并通过改革使公立医院原来存在的工作效率低下,管理体制滞后等情况得到有效改善,使公立医院可持续发展得到有效促进,通过医院重组和委托管理改革措施,使是公立医院...
关键词：公立医院重组 委托管理 思考 
组建医疗集团过程中文化融合的实践
《现代医院管理》2018年第5期88-90,共3页张永敏 易利华 
为更好地深化公立医院改革,无锡市第二人民医院以托管帮扶的形式与无锡市第五人民医院组建了无锡普仁医疗集团,医院在组建集团的过程中,为了做好文化融合工作,发挥各自优势,以坚持全局观点、平稳过渡和促进发展的原则,将集团文化融合到...
关键词：医疗集团 医院文化 医院重组 集团文化 
国企医院更愿意被国资收购 改制提速 山东最大国企医院重组
《国企》2018年第5期46-47,共2页粟灵 
2018年4月20日，兖矿集团与中信产业基金旗下新里程医院集团（以下简称“新里程”）在山东济南签署投资合作协议，对兖矿总医院进行改革重组。
关键词：医院重组 国企 山东 社区卫生服务站 提速 改制 收购 国资 
中国研究型医院理论解读(二) 研究型医院战略(1)被引量：1
《中国研究型医院》2015年第2期60-64,共5页姚军 
研究型医院理论解读1-7讲目录1研究型医院理论概览2研究型医院战略3研究型医院的组织与领导4研究型医院的医疗模式5研究型医院的科研6研究型医院的学科建设7研究型医院的人才培养战略是指组织在竞争中采用的'计谋',是为了达到组织的预...
关键词：医院战略 创新 研究型大学 医院重组 
医院重组与委托管理改革模式的理论分析被引量：4
《中国医院》2014年第7期9-10,共2页李滔 刘焱 方鹏骞 
湖北省首届医学领军人才计划;华中科技大学自主创新基金"健康体系治理机制"(2014AA036)
通过介绍医院重组与委托管理改革中关于资源整合相关概念与理论基础,提出了资源整合改革中应当遵循的五大原则,即医疗卫生资源合理配置原则、公平与效率适度均衡原则、政府主导与市场机制相结合原则、医疗管理法制化原则、经营方式多样...
关键词：医院重组 委托管理 医院改革 
我国公立医院重组与委托管理改革模式探索与思考被引量：4
《中国医院》2014年第7期11-13,共3页方鹏骞 胡天天 柯贤军 田幼红 
教育部哲学社会科学发展报告培育项目"中国医疗卫生事业发展报告"(13JBGP006);华中科技大学自主创新基金"健康体系治理机制"(2014AA036)
从我国公立医院重组与委托管理的模式着手,从管理体制、运行机制以及所有制形式三个方面论述了两种医院改革模式的特点。在此基础上,总结了我国公立医院重组与委托管理改革过程中值得借鉴的经验,并就我国公立医院在实施重组与委托管理...
关键词：医院改革 医院重组 委托管理 
浅议医院重组过程中人力资源管理的作用
《科技致富向导》2012年第24期261-261,185,共2页吴华 
现代医院的竞争，归根到底是人才的竞争。医院要在日益激烈的市场竞争中有立足之地，在规模扩大的同时一定要抓好人力资源的管理。要统一员工的思想认识，采取有效的培训方法，增强员工的凝聚力，运用激励机制，从根本上调动员工的积极...
关键词：医院重组 人力资源管理 
医疗资源重组后医务人员“困惑性问题”的理性处理
《中国医院》2011年第12期64-66,共3页任智红 
阐述了医院整合后职工产生的"身份自卑心理"、"制度执行茫然心理"、"业务水平失衡心理"、"生存危机心理"、"关系不适应心理"等"困惑性问题",提出了以"大气文化"培育和根植职工提升内心素养意识、以"安全文化"培育和根植医院职工质量与...
关键词：医院重组 人力资源 医院文化 
谈我国公立医院重组被引量：2
《解放军医院管理杂志》2011年第12期1145-1147,共3页李斌 任荣明 
本文采用系统化思考方法,对中国公立医院重组作了探讨。通过建立管理能力、法人治理和社会责任整合框架,重点论述:社会责任是公立医院的核心目标,法人治理是实现目标的前提,管理能力是实现目标的基本保证,利益相关者是连接管理、治理和...
关键词：公立医院 重组 法人治理 管理能力 社会责任 利益相关者 
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