医院中层干部

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医院中层干部管理工作的挑战与策略
《中文科技期刊数据库（全文版）社会科学》2023年第11期18-21,共4页胡频 
在医院运营管理中,中层干部的管理工作占据了至关重要的位置,他们的素质和能力直接决定着医院的发展和服务质量。然而,由于内外部环境的变化和复杂性,中层干部管理工作面对众多挑战,如人才流失、激励缺乏、沟通障碍、绩效考核不公及培...
关键词：医院中层干部 管理工作 选拔机制 激励机制 
提升医院中层干部后备人才行政管理能力的对策被引量：1
《办公室业务》2023年第9期120-122,共3页陈珍波 
本文以提升医院中层干部后备人才行政管理能力为出发点进行分析研究,并提出重视事业单位人员队伍建设、加强人力资源管理力度等建议,以减少人才流失,同时提高行政人员的综合素质及行政执行力水平。
关键词：行政人员 管理能力 提升策略 
提升医院中层干部执行力的策略被引量：3
《中国农村卫生事业管理》2022年第6期405-407,417,共4页吴红燕 周崇臣 高静 张晓敏 姚陈宁 袁菁阳 
河南省哲学社会科学规划项目(2020BSH016);河南省科学技术厅软科学研究计划项目(212400410143);郑州市社科调研课题(0277)。
中层干部管理执行力的提升能够有效提升医院管理效能,助力医院又好又快高质量发展,进一步推进国家区域医疗中心建设工作。文章结合十余年医院办公室工作经验,聚焦中层干部“分清工作轻重缓急、加强团队建设、强化沟通协调、培养优秀意...
关键词：医院 中层干部执行力 五聚焦 五突出 
医院中层干部多维考核体系构建与应用效果分析被引量：6
《现代医院》2021年第10期1564-1566,共3页钱玉琪 朱虹 张彤 
江苏省卫生健康人事人才管理工作课题(RSRC201909);江苏省医院管理创新研究重大课题(JSYGY-1-2019-423)。
医院中层干部是保证医院有序运行的中坚力量,对其的考核具有导向作用。我院通过综合运用目标管理(MBO)、关键绩效指标法(KPI)、民主测评法构建中层干部多维度考核体系,采取定性、定量相结合的考核办法,对医院的中层干部考核体系构建进...
关键词：医院中层干部 多维考核体系 关键绩效指标法(KPI) 目标管理(MBO) 民主测评法 
医院中层干部对DRGs管理相关知识的认知度调查被引量：1
《现代实用医学》2021年第7期921-922,共2页陈志华 杨杰 杨晓东 麦一峰 
目的调查医院中层干部对疾病诊断相关组(DRGs)、国际疾病分类(ICD编码)以及两者间相互关系的认知情况,并分析影响认知的相关因素,探讨应用DRGs进行医院管理的方法和对策。方法对宁波市某医院的102名中层干部进行问卷调查,主要内容包括...
关键词：疾病诊断相关组 国际疾病分类 认知度 
浅议医院中层干部敬业度及其影响因子
《中国民商》2021年第3期249-250,共2页薛松 丁林国 丁肖华 
本文旨在通过分析文献中医院中层干部敬业度,了解医院中层干部的真实心态,挖掘医院深层次的问题和影响因子,全面进行客观分析,找到解决问题的办法,从而为推动医院发展做出有益探索。
关键词：医院中层 干部敬业度 
医院中层干部选拔任用的规范化模式研究
《新丝路（中旬）》2021年第2期0244-0244,共1页彭闽 
随着我国的医院整体水平不断提升,医院自身的管理体系也在日益完善与健全,所有的医院都需要面对中层干部的选拔和任用这个环节,在传统的中层干部选拔过程中或多或少存在着一些弊端与不足,这就导致了医院在后期的管理过程中存在着一些障...
关键词：医院中层干部 选拔任用 规范化模式 选拔原则研究 
基于提升医院中层干部管理能力小班制模式的培训实践被引量：4
《现代医院》2021年第1期58-60,共3页李福军 殷凡非 殷洁 李思慕 
宁夏回族自治区重点研发项目(2019BEG03011);宁夏医科大学科学研究基金资助项目(XM2019171)。
着力提高公立医院中层干部管理能力和专业水平,推进中层干部职业化建设是公立医院管理能力现代化的重要内容。宁夏回族自治区人民医院自2018年起探索推行小班制干部培训模式,以培训需求为导向,分期分批设计培训方案,原则上每期学员30~40...
关键词：小班制模式 中层干部 培训需求 培训模式 
医院中层干部开展绩效考核的实践与思考被引量：2
《人力资源》2020年第22期112-113,共2页黎佩莲 
医院中层干部作为医院工作管理承上启下的重要组成部分,其工作态度和能力素养直接影响着医院的竞争力水平与医院的发展。而医院在实施绩效考核的过程中,借助于关键业绩指标(KPI)、360度绩效考核法等考核工具对医院中层干部的工作目标、...
关键词：绩效考核 竞争力水平 能力素养 外出进修 岗位责任 绩效奖金 实践与思考 考核结果 
医院中层干部管理评价体系探析——以北京某三级医院为例
《管理学家》2020年第13期118-119,共2页王芳 
中层干部管理评价是医院管理干部队伍链条中的重要一环。在全面加强公立医院党的建设和新医改大背景下,建立科学合理、客观公正的中层干部管理评价体系,以推动干部队伍能力提升和医院快速发展显得更加重要。文章以北京某三级医院为例进...
关键词：医院 中层干部 管理评价 
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