中小炼化企业员工薪酬满意度问题研究  

作　　者：司江伟[1,2] 王晓[1,2] 王青青[1,2] 

机构地区：[1]河海大学商学院,江苏南京210098 [2]中国石油大学(华东),山东东营257061

出　　处：《山东社会科学》2010年第4期113-115,共3页Shandong Social Sciences

基　　金：山东省自然基金项目(Y2008H38)资助

摘　　要：提高薪酬满意度,是现代企业制度建设的重要内容和组成部分,对提高企业的核心竞争力,构建和谐劳动关系,有极大的促进作用。通过对四家典型中小炼化企业员工薪酬水平满意度、福利满意度、薪酬增加量满意度、薪酬结构与管理满意度的问卷调查和实地调研,发现员工内部薪酬满意度较低。提高中小炼化企业内部薪酬满意度的对策:建立中小炼油企业人力资本运营机制;将程序公平视为薪酬改革的起点;将营造"内部和谐"作为薪酬改革的关注点;建立符合自身特点的福利体系;建立与新的薪酬体系相对应的制度体系等。

关 键 词：中小炼化企业 薪酬满意度 薪酬改革 对策 

分 类 号：F276[经济管理—企业管理]