科技型企业岗位评价体系建立分析——以C公司为例  

作　　者：牛向春[1] 李天勇[1] 赵宁[1] 戴维阳[1] 尤嘉勋[1] 

机构地区：[1]中国汽车技术研究中心,天津300162

出　　处：《现代商贸工业》2010年第5期137-139,共3页Modern Business Trade Industry

摘　　要：岗位评价是企业内部建立薪酬公平机制的重要手段,也是企业实现薪酬外部公平的基础。将根据科技型企业的实际特征,利用要素分析法,对科技型企业的主要岗位的评价因素进行分解,并确定每个因素的权重,进而制定符合科技型企业特征的岗位评价体系即制定适合科技型企业的岗位评价体系。

关 键 词：科技型企业 要素分析法 岗位评价 

分 类 号：F24[经济管理—劳动经济]