浅谈对企业员工管理的几点看法  

作　　者：吴月[1] 

机构地区：[1]国投新集三矿

出　　处：《中国科技博览》2010年第16期34-34,共1页China Science and Technology Review

摘　　要：鼓励、发动员工积极参与，变领导布置工作内容为员工自拟工作目标，达到员工快乐工作，减少员工不满情绪的目的：对待刺头不是采取调离岗位的被动措施，而是通过主动沟通，摸清刺头特点和弱点，安排适当的挑战性工作和采取定量考核的办法，减少刺头导致的管理难度以及管理者与员工之间不必要的矛盾。

关 键 词：自拟目标 刺头管理 沟通 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]