知识管理与企业内部控制活动  

作　　者：董卉娜[1] 

机构地区：[1]上海立信会计学院立信会计研究院,上海201620

出　　处：《商业研究》2010年第6期89-93,共5页Commercial Research

基　　金：上海市教委重点学科建设资助项目<组织转型视角的内部控制研究>;项目编号:J51701;上海市教委上海高校选拔培养优秀青年教师科研专项基金项目<知识管理模式下内部控制研究>;项目编号:slx08006

摘　　要：从现有实务看,内部控制与工业经济背景匹配,深受科层制管理模式下组织环境的稳定化、组织结构的层级化、组织知识的同质化、组织管理的物质化等理念的影响。知识经济催生了知识管理模式,知识员工、持续学习、无边界组织、知识共享等理念对传统内部控制活动提出巨大挑战。在这些理念影响下,授权控制将由基于职位的授权转变为基于知识的授权,流程控制将由确保流程规范运作转变为促进流程持续改进,绩效控制将由个体结果测量转变为基于团队学习的动态评价,监督检查将由物质活动监督转变物质活动与知识活动监督共存。

关 键 词：科层管理 组织学习 知识共享 控制活动 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]