用PDCA工作分析方法提升管理层执行力  

作　　者：王能元[1] 

机构地区：[1]正略钧策管理咨询公司

出　　处：《中国安防》2010年第6期82-85,共4页China Security & Protection

摘　　要：当前,企业执行力是一个很时髦的字眼。从字面上理解,执行力似乎就是具体执行、具体操作的能力,通常与企业的中层、基层员工联系更紧密。但结合企业实际情况来分析,企业执行力是一项综合性、系统性能力,是各层级人员相互合作、相互协调形成的合力。企业执行力高低不仅取决于基层员工,其实在很大程度上更取决于中高层管理者。或者说管理层执行力才是企业执行力的关键所在。管理层执行力可以简单定义为企业管理层理解企业战略目标并实现企业目标的能力。

关 键 词：管理层 PDCA 企业执行力 高层管理者 企业目标 企业战略 企业管理 能力 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]