中国企业中的道德领导行为及作用机制研究  

作　　者：宋继文[1] 芦青[1] 郑明身[1] 

机构地区：[1]中国人民大学

出　　处：《管理世界》2009年第B12期54-61,共8页Journal of Management World

基　　金：本研究受国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学“中国式企业管理科学基础研究”项目资助（项目编号：DRC-CEC-THU050310）.

摘　　要：本案例以社会学习理论和社会交换理论为分析框架，通过对青岛港和蓝星的案例研究，探讨并分析了中国企业道德领导行为的表现以及道德领导行为对员工乃至组织绩效的作用机制。研究发现：（1）关心人、道德垂范、传递道德伦理价值观和角色示范等道德领导行为在中国国有企业领导人身上得以体现，而尤以道德垂范和角色示范的表现的最为显著；（2）与社会学习理论和社会交换理论相联系的吸引力、可信赖感、需要满足、愿景激发、重视感和信任感等共同促进了个人态度以及个人与企业层面绩效的提升；（3）中国传统文化中，如“领导垂范”、“礼尚往来”等为社会学习理论和社会交换理论的运用培育了土壤，推动了个人与企业绩效的提升。

关 键 词：道德领导 社会学习理论 社会交换理论 作用机制 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]