如何提高新员工培训效果  

作　　者：王丽[1] 张晨[1] 

机构地区：[1]华信邮电咨询设计研究院有限公司

出　　处：《合作经济与科技》2011年第1期39-41,共3页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：本文在总结前人研究的基础上,提出新员工培训的三个维度导向——让员工安心,建立心理契约;胜任岗位工作,建立网络资源;规划职业生涯,开发员工潜力。同时,介绍设计和实施新员工培训的一些具体方法和步骤,指出进行新员工培训需要注意的几个方面。

关 键 词：新员工导向培训 心理契约 技能培训 网络资源 职业生涯规划 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]