员工组织政治知觉的情感反应与行为回应——研究分歧及整合  

Integrating the Difference between Emotional and Behavioral Reactions on Employees' Perceptions of Organizational Politics

作　　者：秦伟平[1,2] 杨东涛[1] 王林[1] 

机构地区：[1]南京大学商学院,南京210093 [2]石河子大学经济贸易学院,新疆石河子832003

出　　处：《软科学》2010年第11期78-83,共6页Soft Science

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70972037);国家自然科学基金主任基金项目(70740005);国家自然科学基金重点项目(70732002);教育部人文社会科学研究项目(08JA630037);南京大学"211工程"建设项目

摘　　要：对组织政治知觉与员工情感反应和行为回应研究中存在的分歧进行归纳与分析,并运用自我复杂理论对这一分歧进行了整合。通过对现有文献的梳理发现:相对于自我复杂性低的员工,自我复杂性高的员工更有能力认识和有效处理由组织政治所引发的情感反应,且自我复杂性的高低性差异也给员工不同的行为选择提供了很好的解释。In this paper,we analyze the differences between emotional and behavioral reactions on the perceptions of organizational politics,and use self-complexity theory to integrate the differences.Through analyzing the existing literature,this paper find that： comparing to employees with low self-complexity,the staff with high self-complexity have more ability to understand and effectively deal with emotional response triggered by the perceptions of organizational politics,and the differences of self-complexity can explain different behaviors of employees.

关 键 词：组织政治知觉 组织承诺 消极行为 自我复杂性 

分 类 号：C936[经济管理—管理学]