胜任力模型与企业有效招聘  

作　　者：廖泉军[1] 

机构地区：[1]江汉大学商学院

出　　处：《决策与信息（下旬）》2010年第12期216-217,共2页Decision and Information

摘　　要：随着人才竞争的日趋激烈，企业传统招聘方式存在个人能力与岗位能力要求不匹配的问题，使企业招聘不到具有高绩效潜能的员工。基于胜任力的招聘能帮助企业找到想要找的具有高绩效潜能的优秀员工。基于胜任力模型的招聘是以职务分析为起点，通过对优秀员工的关键特征和企业战略发展方向的分析来确定岗位胜任要求和企业的核心胜任力。企业应建立基于胜任力的招聘策略，提高招聘的有效性，使之成为企业竞争优秀人才的优势来源。

关 键 词：胜任力模型 构建流程 招聘策略 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]