全面质量管理(TQM)应延伸并强化到分配领域——质量工资制研究(上)  

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作  者:刘明顺[1] 

机构地区:[1]上海财经大学国际工商管理学院

出  处:《价值工程》1999年第3期39-41,共3页Value Engineering

摘  要:1TQM在企业分配领域乏力问题现代工业产品已进入了“从好到精”、“精益求精”的竞争阶段,而我国产品从总体上看却处在由“从无到有”进入“从有到好”的阶段。我国过去抓质量是政府对企业评级和颁发产品“金奖”、“银奖”,开展“质量月”活动、“质量万里行”,举...

关 键 词:企业 全面质量是 TQM 质量工资制 

分 类 号:F273.2[经济管理—企业管理] F244.2[经济管理—国民经济]

 

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