质量工资制

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质量工资制的模型设计与分析被引量：2
《科技与管理》2007年第4期84-86,共3页常颖 于书霞 
实施质量工资制是企业管理的经济导向,有利于企业内部机构的设置与优化,是现代企业管理的中心环节。针对这个中心管理环节,对质量效益工资模型进行了设计及适用性分析,为确定质量与工资挂钩提供了效益前提,从而实现企业的薪酬标准化管理。
关键词：质量工资 质量工资制 模型设计 
深化“三制管理”把企业做大做强：——与江苏省泰兴减速机厂（集团）总裁张国林对话
《江苏企业管理》2002年第2期51-51,共1页成吉昌 博情 
关键词：江苏省泰兴减速机厂 企业管理 供应公开制 质量工资制 销售买卖制 WTO 
供应公开制 质量工资制 销售买卖制 泰兴减速机厂管理科学获新突破
《机电新产品导报》2001年第7期144-144,共1页成吉昌 
关键词：机械工业 减速机 供应公开制 质量工资制 销售买卖制 科学管理 企业管理 
如东啤酒厂是怎样推行“成本质量工资制”的?
《财务与会计》1999年第11期17-19,共3页谢世光 
关键词：成本质量 目标成本 工资制 经济责任制 产销量 生产车间 考核 责任中心 质量工资 灵活多样 
天宇集团成功实施受控管理
《职业时空》1999年第5期42-44,共3页韩洪洪 
天宇集团位于天津市静海县大丰堆乡史庄子村,是以有色金属加工为主的专业性集团,现有职工670人,拥有总资产1.35亿元。集团下属7个企业,主要生产有色金属制品、电工用线杆和电线电缆产品。近几年来,集团由小到大,由弱到强。
关键词：成功实施 产品质量 管理法 电线电缆产品 合理化建议 量化管理 天津市 金属制品 保障机制 质量工资制 
全面质量管理(TQM)应延伸并强化到分配领域——质量工资制研究(下)
《价值工程》1999年第4期39-40,共2页刘明顺 
关键词：全面质量管理 TQM 质量工资制 分配领域 
全面质量管理(TQM)应延伸并强化到分配领域——质量工资制研究(上)
《价值工程》1999年第3期39-41,共3页刘明顺 
１ＴＱＭ在企业分配领域乏力问题现代工业产品已进入了“从好到精”、“精益求精”的竞争阶段，而我国产品从总体上看却处在由“从无到有”进入“从有到好”的阶段。我国过去抓质量是政府对企业评级和颁发产品“金奖”、“银奖”，开展...
关键词：企业 全面质量是 TQM 质量工资制 
浅谈生产车间质量工资制的考核办法
《客车技术与研究》1998年第3期51-52,共2页田广春 
简要介绍黑龙江汽车改装厂为了提高企业产品在市场上的竞争力，加强内部质量管理，提高客车装配质量，对生产工人工资与产品质量挂钩，实行一次否决权的质量工资制考核，以达到用经济手段来控制产品制造质量的目的。
关键词：产品质量 考核 质量工资 计算 汽车改装厂 
稳步推进“三制”提高企业管理水平
《建筑玻璃与工业玻璃》1996年第1期11-14,共4页吉贵祖 
关键词：供应公开制 质量工资制 销售买卖制 企业管理水平 南通市钢化玻璃厂 
提高工业产品质量的几个途径和方法
《中国纺织经济》1995年第5期45-45+48,48,共2页敬伟德 
“质量是效益,质量是企业的生命”,这是企业家的名言,我们各级管理人员也应牢记不忘。据对云南省大理州调查,除几个重点企业外,半数以上的中小型企业生产的优等品和一等品率加起来不足60％。部分厂家每年因质量问题,损失数额高达数十万...
关键词：工业产品质量 途径和方法 提高产品质量 中小型企业 保证产品质量 科学管理 大理州 纺织印染 工艺流程 质量工资制 
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