高管团队研究:从资源整合到过程整合  

Top Management Team Research:From Resource Integration to Process Integration

作　　者：姚振华[1] 孙海法[2] 

机构地区：[1]广东金融学院劳经系,广东广州510521 [2]中山大学管理学院,广东广州510275

出　　处：《商业经济与管理》2011年第1期26-35,共10页Journal of Business Economics

基　　金：国家自然科学基金项目"高层管理团队行为整合的机制和效应研究"(70872113);国家社科基金重点项目"实践科学发展观的国企高管团队建设研究"(08AKS002)

摘　　要：从"高层梯队理论"提出到上世纪90年代初期,高管团队研究主要集中在团队人口统计特征对组织绩效的影响。从上世纪90年代中期到本世纪初,高管团队运作过程的研究开始大量出现。文章综述了2003年以来的高管团队研究文献,基于团队整合的理论基础,总结了"资源整合研究"、"过程整合研究"、"公司治理背景下的整合研究"以及更为宏观的"跨文化背景下的整合研究"的成果。文章还总结了高管团队研究从资源整合到过程整合的趋势以及研究方法的演进。From the emergence of ＂Upper Echelon Theory＂ to early 1990s,top management team（TMT） researches focused on the effect of demographic traits on organizational performance.From the middle of 1990s to the beginning of this century,a great amount of TMT process researches emerged.This paper reviewed the researches on top management team since 2003.The review was based on the theory of team integration,involving resource integration,process integration,integration under the background of corporation governance,and integration under the cross-cultural background.The tendency of top management research in the development from resource integration to process integration and the methodology evolution were also summarized.

关 键 词：高管团队 资源整合 过程整合 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]