项目型公司需动态人力资源体系  

作　　者：周仲庚 

机构地区：[1]华点通国际咨询集团

出　　处：《商界（评论）》2011年第2期142-143,共2页Review

摘　　要：人力资源主管永远得先问自己一个问题：让我公司赚钱的活动，主要是项目型的活动，还是流程型的活动？企业的赚钱活动有两种，一种靠的是严谨的流程，另一种靠的是弹性的项目。前者讲究的是效率，后者讲究的是效果。这两种活动，都可以对公司的财务做出贡献，但是两者背后的人力价值观不同。

关 键 词：人力资源体系 公司 动态 人力资源主管 流程型 价值观 企业 财务 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]