基于管理层激励的业绩评价内部报告体系研究——以中石化济南分公司为例  

作　　者：张先治[1] 滕晓东[1] 

机构地区：[1]东北财经大学会计学院

出　　处：《财务与会计（理财版）》2011年第2期46-48,共3页Finance&Accounting

摘　　要：目前，无论是我国普遍对管理层推行的年薪制，还是西方发达资本市场奉行的股票期权激励模式，都面，临一个非常尴尬的困局——管理层薪酬脱离企业业绩单边增长，甚至到了非常离谱的境地。这引起了政府和社会公众的广泛关注，美国奥巴马政府出台了针对华尔街高管的“限薪令”，我国国资委也出台了旨在强调国有企业高管薪酬和业绩挂钩的相关文件。同时，社会公众要求增加公司高管薪酬和业绩透明度的呼声此起彼伏，

关 键 词：管理层激励 济南分公司 业绩评价 报告体系 中石化 奥巴马政府 高管薪酬 社会公众 

分 类 号：F279.246[经济管理—企业管理]