企业高管团队隐性知识共享行为的激励机制研究——基于多任务委托代理模型的分析  

Studies on the incentive mechanism of TMT tacit knowledge sharing behavior:analysis based on multi-task principal-agent model

作　　者：于林[1] 赵士军[1] 李真 

机构地区：[1]上海理工大学管理学院,上海200093 [2]上海际托国际货运代理有限公司,上海200001

出　　处：《科技与管理》2011年第2期44-47,共4页Science-Technology and Management

基　　金：教育部人文社会科学研究项目(06JA630042);上海市(第三期)管理科学与工程重点学科资助项目(S30504);上海市研究生创新基金项目(JWCXSL0902);上海市研究生创新基金项目(JWCXSL1001)

摘　　要：企业高管团队建立合理的隐性知识共享行为激励机制有助于提高组织响应速度和创新能力。基于委托代理理论,对高管团队隐性知识共享行为的激励机制提出了相关设计思路,建立合理的隐性知识共享行为补偿策略,调整团队成员利益,使团队成员能预期到知识共享的正面效应,实现企业隐性知识的流动、转化、共享和创新。TMT builds up reasonable tacit knowledge sharing behavior incentive mechanism. It can enhance the organizational capacity of response and innovation. This paper uses the multi-task principal-agent model to analyze the sharing behavior and puts forward some mechanism design metheds,builds a reasonable tacit knowledge sharing behavior compensatory strategies,adjusts team members＇ interests,makes the team members expect the knowledge sharing positive effects to realize the tacit knowledge flow, transformation, sharing and innovation.

关 键 词：隐性知识 多任务委托代理 知识共享 激励机制 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]