后金融危机时代中小企业人力资源管理策略研究  

A Study of Human Resources Management Strategies of Small and Medium-sized Enterprises in the Post-crisis Period

作　　者：卓玲[1] 谢长青[1] 

机构地区：[1]佛山科学技术学院工商管理系,广东佛山528000

出　　处：《佛山科学技术学院学报（社会科学版）》2011年第3期51-54,共4页Journal of Foshan University(Social Science Edition)

基　　金：教育部基金青年项目(10YJC790304)

摘　　要：由美国次贷危机引发的全球性金融危机不仅给全球实体经济带来了毁灭性的破坏,而且也给中小企业的人力资源管理工作提出了严重挑战,但更大的挑战还在于人力资源管理工作者对后危机时代的人力资源管理策略缺乏足够而清醒地认识。文章简要分析了金融危机给中小企业人力资源管理所造成的影响,并提出了后危机时代解决这些问题的应对策略。The global financial crisis does not only bring devastation to the global real economy, but also poses severe challenge to enterprise human resources management. However, the bigger challenge lies in human resources managers who are not really aware of the human resources management strategies in the post-financial-crisis period. This paper discusses the human resources management situation of small and medium-sized enterprises under the global financial crisis, analyzes the problems existing in the human resources management and puts forward some solutions.

关 键 词：后金融危机时代 人力资源管理 策略 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]