如何提升海外派遣员工的工作绩效  

作　　者：戴万稳[1] 吕辰[1] 

机构地区：[1]南京大学商学院

出　　处：《管理学家（学术版）》2011年第6期76-78,共3页

基　　金：国家自然科学基金面上项目"基于社会文化差异的跨国公司海外子公司组织学习研究(编号:70772032)";国家教育部社科基金项目"跨国公司海外子公司组织学习能力研究(编号:09YJC630115)"资助

摘　　要：跨国公司在全球市场，尤其是海外市场上的表现，很大程度上取决于员工海外派遣的成败。近年来，中国企业海外派遣员工两年内的离职率高达70％。面对这一严峻的人力资源管理调整，如何选拔海外派遣员工？如何对海外派遣员工进行合适的培训？如何合理确定其薪酬政策？

关 键 词：员工 外派 工作绩效 人力资源管理 全球市场 跨国公司 海外市场 中国企业 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]