浅析校本管理之教师绩效评价  

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作  者:张怡[1] 

机构地区:[1]天津外国语大学滨海外事学院

出  处:《中国科教创新导刊》2011年第26期229-229,共1页CHINA EDUCATION INNOVATION HERALD

摘  要:校本绩效评价是一个观察和判断的过程,是一个反馈的过程,同时是一个组织介入的过程;它是一个度量的过程,同时也是一个带有强烈感情色彩的过程;它是一个工作业绩检查和监督的过程,也是一个工作情况反省和改进的工作。教师的业绩考核是校本人力资源开发与管理的重要环节之一,也是学校经营管理中的难题之一。它既是用来提高学校和教师绩效水平、调动教师的积极性和创造性的重要手段,也是促使学校完成战略目标的重要保障。本篇文章中针对我院的实际情况以及在进行教师绩效评价的过程呈现出的一些现象和弊端,进行阐述和分析。并在今后的发展中如何运用绩效评价体系更好地促进学校发展。

关 键 词:校本 校本管理 校本绩效评价 校本绩效评价基本原则 

分 类 号:G471[文化科学—教育学]

 

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