实习生招聘和管理流程改进——以I公司为例  

Improvement of Interns' Recruiting and Management Process: Take I-Company for Example

作　　者：徐敏[1] 葛玉辉[1] 

机构地区：[1]上海理工大学管理学院,上海200093

出　　处：《未来与发展》2011年第12期98-101,30,共5页Future and Development

基　　金：国家社科基金项目:团队过程视角下的高层梯队特征对企业行为和绩效的影响研究(研究项目编号:11BGL014);上海市教委科研创新重点项目:基于人力资本的高管团队认知特征对战略一致性的作用机制研究(项目编号:10ZS96);上海市(第三期)管理科学与工程重点学科(编号:S30504);上海理工大学人文社科基金(编号:11XSZ05)资助

摘　　要：在越来越多的企业逐渐重视和扩大实习生数量之际,其招聘和管理也日益受到关注。本文以I咨询公司为例,分析了实习生招聘和管理过程中出现的实际问题,在解读相关问题基础上,对实习生招聘流程、管理方法等提出一些改进建议。In the trend of increasing number and more emphasis on the interns,whose recruiting and management is also concerned.This paper analyzes the practical or potential problems existing in interns＇ recruiting and management process,taking the I-Company for example,to make some recommendations for improvement.

关 键 词：实习生 招聘 管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]