基于岗位胜任力的新员工培养模式  

作　　者：余遐强[1] 胡新欣[1] 陈东[1] 

机构地区：[1]贵州电网公司

出　　处：《中国电力企业管理》2012年第1期84-85,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：贵州电网公司依托自主创新的人才评价体系架构，以岗位胜任能力为基点，以岗位评价工作为龙头，探索实践出基于岗位胜任力的新员工培养模式。

关 键 词：培养模式 新员工 胜任力 岗位 体系架构 人才评价 自主创新 电网公司 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]