通过绩效沟通改善企业劳动关系  

作　　者：向上[1] 江永众[2] 

机构地区：[1]西南财经大学 [2]成都理工大学

出　　处：《中国劳动》2012年第3期43-44,共2页China Labor

基　　金：国家社科基金项目"不同体制下企业劳资关系比较研究"(10XSH0010)的阶段性成果

摘　　要：绩效沟通是管理人员与员工在绩效管理中关于员工工作行为和结果进行沟通的过程。绩效沟通贯穿整个绩效管理过程，是企业管理的核心。企业良好劳动关系具有以下特征：劳资双方对企业环境和组织目标具有共识；员工和管理层相互信任；员工和管理层对信息采取开放态度，并且沟通渠道畅通；

关 键 词：企业劳动关系 绩效沟通 工作行为 绩效管理 管理人员 管理过程 企业管理 企业环境 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]