360度绩效评估的应用  

作　　者：姜彬 

出　　处：《企业改革与管理》2012年第3期60-61,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：360度绩效评估，又称‘＇360度绩效反馈”或“全方位评估”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。它是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力。

关 键 词：360度绩效评估 360度绩效反馈 应用 人际关系 领导能力 行政能力 英特尔 企业 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]