母子公司文化控制研究述评与展望  

作　　者：陈志军[1] 王晓静[1] 

机构地区：[1]山东大学管理学院,山东济南250100

出　　处：《东岳论丛》2012年第3期153-158,共6页DongYue Tribune

基　　金：教育部规划基金项目(10YJA630016);山东大学自主创新基金重点项目(IFW09002);山东大学研究生自主创新基金(11030070613134)

摘　　要：文化控制是有别于官僚行政控制的非正式控制机制,母子公司实现预期协同目标的有效措施之一是强调母公司对子公司的文化控制。本文从母子公司文化控制的内涵、功能、影响因素、度量指标四个方面对国内外相关研究成果进行了系统梳理和评析,并在此基础上展望了未来的研究方向,为学者相关研究提供借鉴。

关 键 词：文化控制 母子公司 官僚控制 外派经理人 社会化 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]