中国“双轨制”下的员工组织认同研究  

作　　者：游敏惠[1] 郑倩倩[1] 

机构地区：[1]重庆邮电大学经济管理学院,400065

出　　处：《现代商业》2012年第5期126-126,共1页Modern Business

摘　　要：本文探讨了"双轨制"背景对员工织认同的影响以及可能产生的后果,并试图寻找调节变量以期提高员工的工作行为和态度。基于理论应用方法发现"双轨制"背景下会导致如下现象:①组织不公平现象突出,不公平感会降低员工的组织认同度。②组织认同度低,进而导致工作满意感低,组织公民行为低。通过分析我们发现,组织对员工的支持以及组织积极的文化有利于改善这些现象。

关 键 词：组织认同 双轨制 组织公平 工作满意感:组织公民行为 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]