全口径、全方位、全过程——福建电力：构建集约化精益化大计划大预算管理体系  

出　　处：《中国电力企业管理》2012年第2期26-27,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：电网企业的年度综合计划指标包含电网发展、资产质量、供电服务和经营业绩指标，各指标之间相互关联、互为影响。因此，统筹安排优化年度电网发展投入项目计划对提升公司总体投资效益十分重要。然而，年度项目计划涵盖基本建设、技术改造、大修维护、科技开发、人力资源培训等多专业，关系复杂、协调难度大。公司原采用的专业部门汇总，计划部门切块分解下达的计划管理方式，难以科学统筹安排项目投资计划。造成综合计划与专项计划口径不一、计划与预算口径没有相衔接、基层单位盲目要项目争投资规模的行为等，影响了公司整体投资效益的提升。

关 键 词：预算管理体系 口径 精益化 集约化 电力 福建 经营业绩指标 人力资源培训 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]