军队科技干部工作激励:逻辑、障碍与设计  

作　　者：万曼曼[1] 金琳[2] 

机构地区：[1]军事经济学院训练部 [2]军事经济学院国防经济系

出　　处：《军事经济研究》2012年第5期17-20,共4页Military Economic Research

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71102182)

摘　　要：军队科技干部作为知识型员工,满足其发展需要比满足生存需要更具激励作用。根据现有的制度安排,科技干部并不是努力工作就一定能够成就事业。因此,制度安排应能为科技干部创设承认先天禀赋差异的差异化事业前景,并尽可能剔除社会网络资本在成就事业中的作用。

关 键 词：军队科技干部 专用性人力资本 激励设计 绩效考核 

分 类 号：E12[军事—军事理论]