IBM人力资源管理的三个体系  

作　　者：李韬[1] 

机构地区：[1]中国人民大学

出　　处：《企业管理》2012年第6期44-45,共2页Enterprise Management

摘　　要：根据岗位的能力要求进行绩效管理,按照能力开发潜力设计员工职业生涯。20世纪90年代初,IBM公司在转型过程中,对人力资源管理体系进行了再造,通过重新定位人力资源战略,推行高绩效文化的绩效管理体系和有竞争力的薪酬体系,

关 键 词：人力资源管理体系 IBM公司 20世纪90年代初 绩效管理体系 员工职业生涯 人力资源战略 能力要求 能力开发 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]