高层管理团队中家族权威与创新能力研究:以家族上市公司为视角  

Family Authority in TMT and Innovation: An Empirical Study in Chinese Family-Owned Firms

作　　者：李婧[1] 贺小刚[2] 

机构地区：[1]上海政法学院经济管理学院 [2]上海财经大学国际工商管理学院

出　　处：《管理学报》2012年第9期1314-1322,共9页Chinese Journal of Management

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71172140);教育部人文社会科学研究资助项目(12YJC630093);上海市社会科学规划资助项目(2011BGL007)

摘　　要：基于我国家族上市公司2001～2005年的面板数据,对高层管理团队中家族权威与创新能力之间的关系,以及组织环境对家族权威的调节作用进行了统计检验。结果表明,家族权威与家族企业的创新能力之间存在显著且稳健的倒U型关系,过于强化或弱化家族成员在高层管理团队中的权威都不利于家族企业的创新。此外,家族权威的这种作用在不同的组织环境下具有不同的表现,在动荡的经营环境下强调家族权威具有更显著的消极作用;在经营规模相对较大的情况下强调家族权威更不利于创新能力的培育。Focusing on TMT in family firms,this paper tries to find out the relationship between family authority and innovation capabilities.Based on panel data from Chinese listed FOFs,the result shows that： first,family authority has a reversed-U relationship with innovation capabilities,too low or too high levels of family authority in TMT hinders innovation;second,size of the firm and industrial dynamics play moderating role in the relationship between family authority and innovation capability.The smaller the firm and the more dynamic the environment is,the stronger impact the family authority has.

关 键 词：高层管理团队 家族权威 创新能力 家族企业 

分 类 号：C93[经济管理—管理学]