中国企业跨国并购中建立员工信任的多案例研究  

作　　者：何燕珍[1] 王玉梅[1] 

机构地区：[1]厦门大学

出　　处：《中国人力资源开发》2012年第9期55-60,共6页Human Resources Development of China

基　　金：国家社会科学基金项目(11BGL068)资助

摘　　要：跨国并购中信任危机的处理直接影响着并购的成败。本研究选择多案例研究方法,探索中国企业跨国并购中建立员工信任的关键因素,并构建相应理论模型,以期对正在或将要走出国门的企业有所裨益。

关 键 词：跨国并购 信任 多案例研究 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F271[经济管理—国民经济]