小型团队领导者管理胜任力的层次结构及测量量表研究  

作　　者：王宝荣[1] 邹子寒[1] 

机构地区：[1]广西大学商学院,广西南宁530004

出　　处：《广西大学学报（哲学社会科学版）》2012年第4期112-118,共7页Journal of Guangxi University(Philosophy and Social Sciences)

基　　金：国家自然科学基金项目"小型团队领导者工作绩效及其前因变量关系模型探索式研究"(70962007)

摘　　要：小型团队领导者是任务团队的负责人,其特征是处于管理基层,直接管理具体任务,管理的下属人数较少。小型团队领导者的胜任力属于管理胜任力,其层次结构可从两个角度观察。从能力角度看,其胜任力由个人基础能力和特定工作能力两个维度组成;从构成要素的角度看,其胜任力由个人特质、知识水平、个人积累的社会性资产3个维度组成。这些维度还可以进一步向下细分,形成多层结构。与之对应,小型团队领导者管理胜任力可从能力和构成要素两个角度进行测量。从能力角度设计的量表由个人基础能力、任务管理能力、团队管理能力3个分量表,11项胜任力特征组成;从构成要素角度设计的量表由个人特质、知识水平、个人积累的社会性资产3个分量表,34项胜任力特征组成;信效度分析结果表明这些量表具有较高的复本信度、内容效度和结构效度。

关 键 词：小型团队领导者 胜任力 胜任力量表 信度 效度 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]