浅谈如何成功实施人力资源外包——以联想招聘为例  

作　　者：马丽[1] 

机构地区：[1]广西师范大学

出　　处：《商场现代化》2012年第21期66-67,共2页

摘　　要：人力资源职能外包绝不是简单的"包出去"工作,如果没有深入研究企业及员工的情况,缺乏与外包商的谈判协商,忽视外包过程的监控和评价,人力资源外包就不能发挥其应有的作用。成功实施人力资源外包,需要企业仔细分析备选的外包方案,清楚哪些职能可以外包,哪些不能,需要正确制定外包计划并按照步骤实施,这样能帮助企业降低成本,并获得更高的人力资源服务。

关 键 词：人力资源外包 人力资源职能 对策研究 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]