工行枣庄分行三项措施提升企业文化建设水平  

作　　者：颜海龙 

出　　处：《金融队伍建设》2013年第2期17-17,共1页Financial Team Construction

摘　　要：一是明确工作目标。该行党委把推动业务发展、全面提升核心竞争能力作为强化员工教育培训和企业文化建设工作的出发点、落脚点，力促企业文化建设与经营管理有机融合，努力为全行发展创造良好环境，更好的提升核心竞争力。二是完善领导责任机制。该行把企业文化建设作为“一把手”工程，构建了“各级管理者一岗双责、党政工团齐抓共管、专兼职责任清晰、员工广泛参与”的工作体系。

关 键 词：企业文化建设 员工教育培训 领导责任机制 “一把手”工程 核心竞争力 枣庄 业务发展 有机融合 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]