家族企业如何培养和选拔继承人  

作　　者：张烨[1] 

机构地区：[1]华中科技大学管理学院

出　　处：《经营与管理》2013年第4期45-46,共2页Management and Administration

摘　　要：与现代企业制度相比,家族企业有其特殊的权利制度。企业上市前,企业所有者拥有企业所有权和经营权;企业上市后,企业所有者则拥有临界监控权和代际交接权。代际传承是家族企业权力转移的重要渠道和方式,是企业掌门人将企业的所有权和经营权交给继承人的过程,这个过程的起点是继承人进入家族企业,终点是企业掌门人完全退出企业,是家族财产、地位和声望的传递。家族企业代际传承的持续时间较长,通常在3～10年。比如＂,方太＂的代际传承从1996年开始,到2010年茅理翔计划将董事长职位传给茅忠群为止，经历了15年之久。

关 键 词：家族企业 继承人 代际传承 企业所有权 企业所有者 选拔 培养 现代企业制度 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理]