层次分析法在报酬要素权重确定中的应用  

作　　者：付玉娥[1] 

机构地区：[1]湖北文理学院管理学院

出　　处：《商情》2013年第11期90-90,共1页

摘　　要：在对岗位评价的定义及方法进行简要介绍的基础上，详细总结了报酬要素的选取原则，对层次分析法理论及其步骤进行了详细阐述，结合XF公司的企业实际，将层次分析法这一量化方法运用到对企业管理岗位评价报酬要素权重确定中，构造出科学的管理岗位评价模型。

关 键 词：岗位评价 报酬要素 层次分析法 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]