高阶理论研究综述——基于跨层次整合视角  

Review on Upper Echelon Theory ——Based on Perspective of Cross Level Integration

作　　者：陶建宏[1,2] 师萍[2] 段伟宇[2] 

机构地区：[1]陕西科技大学管理学院,陕西西安710021 [2]西北大学经济管理学院,陕西西安710069

出　　处：《科技管理研究》2013年第10期224-229,242,共7页Science and Technology Management Research

基　　金：陕西省教育厅项目"企业高管团队行为特征对创新绩效的影响研究"(11JK0142);陕西科技大学人文社科基金项目"董事会特征;公司治理与绩效"(ZX11-45)

摘　　要：Hambrick与Mason于1984年在《Academy of Management Review》发表了《高阶:组织作为高层管理人员的反映》的经典论文,提出的"高阶理论"开创了领导理论研究的新领域,被誉为是管理学中的伟大思想之一。近30年来学术界基于此理论开展了广泛研究,积累了大量研究成果。本文试从微观(个体)、中观(团队)和宏观(组织)三个层面的"跨层次"视角以及文化、行业等不同环境情境的调节作用对已有文献进行整合,在此基础上试提出"高阶理论跨层分析模型",以进一步识别该领域研究的机会和挑战。Hambrick and Mason （1984） published a classic paper Upper Echelons： the organization as a reflection of its top managers＂ on Journal of ＂Academy of Management Review＂ which creates a new research area of leadership theo- ry as ＂upper echelons theory＂, known for the great ideas of management. Researchers have conducted extensive academ- ic research on this field and accumulated a large number of research results during the past 30 years. The paper tries to integrate existing literatures from cross - level perspective by three levels - the nfiero （ individual）, meso （team） and macro （organization） and different environmental scenarios moderating effects such as culture and industry at the same time. Based on this, the thesis puts forward upper eehelors theory cross - level analysis model and identifies the op- portunities and challenges for research in this field in the future.

关 键 词：高阶理论 高层管理团队 跨层次整合 调节效应 

分 类 号：C936[经济管理—管理学]