提高团队能量实现绩效目标  

作　　者：姜荣萍[1] 何亦名[1] 

机构地区：[1]广东金融学院

出　　处：《现代企业》2013年第8期48-49,共2页Modern Enterprise

基　　金：教育部人文社会科学研究项目(10YJC790083);广东省哲学社会科学"十二五"规划项目(GD12XXL01);广东省教育科学"十二五"规划2012年度教育科研项目(2012JK058);国家社科基金青年项目"我国智力型组织知识隐藏的内容结构及相关问题研究"(13CGL066)

摘　　要：团队能量指单位成员共同追求团队目标时的积极情感、认知唤醒和自发行为的展示及经验分享，团队能量直接影响集体态度与公司绩效。个体层面做好时间管理、坚持体育锻炼、组织层面充分授权、塑造变革型领导氛围、深思团队长期目标等都可以提高团队能量。一、相关概念辨析团队能量是集体性概念，其与团体动机、团队效能、团体凝聚力、团队自主性等概念既有密切联系，又有相互独立的结构。1．团队能量与集体动机。工作动机对个体绩效和组织绩效的重要影响已得到广泛共识，学者们也一直采用多种方法对工作动机进行研究。

关 键 词：绩效目标 能量 概念辨析 组织层面 变革型领导 团体凝聚力 集体性 积极情感 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]