电力企业员工培训激励机制的探析  

作　　者：秦刚[1] 

机构地区：[1]国网四川省电力公司,四川成都610000

出　　处：《低碳世界》2013年第09X期131-132,共2页Low Carbon World

摘　　要：随着我国市场经济的深入发展，我国的电力行业也进行了深化改革，进一步适应市场经济的发展需求。而改革后的电力企业，其内外部的发展环境都发生了深刻的变化，这对于电力企业的未来发展来说，既是一种机遇，同时也是一种挑战。企业的员工是企业发展的核心竞争力载体，是企业人力资源的重要组成成分，为了充分发挥电力企业在社会中的重要作用，保障电网的安全运行，企业就要重视人才在企业中的重要地位与作用，加强员工的教育培训工作，培养出一批高素质的人才队伍，才能够保证电力企业在市场竞争中占据一席之地。但就目前电力企业员工培训的状况而言，其中还存在很多的问题，而对于员工培训起重要作用的激励机制也存在不足，因此本文就从电力企业员工培训入手，探究员工培训激励机制的不足，并提供有效地员工培训激励措施，希望完善电力企业员工培训激励机制建设。

关 键 词：电力企业 员工培训 激励机制 问题 措施 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]