心理契约角度下的派遣员工激励  

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作  者:郭红民 郭伟 

机构地区:[1]中国移动天津公司

出  处:《通信企业管理》2013年第9期22-24,共3页C-Enterprise Management

摘  要:随着全业务运营及移动互联网时代的开启,通信运营企业之间的竞争已经从单一的产品价格竞争和技术创新竞争演变为集市场营销、战略运营、人力资源管理、财务管理等于一体的综合性的竞争,归根结底是人才的竞争。目前,通信运营企业的派遣员工队伍越来越壮大,派遣员工管理的重要意义日益凸显。笔者认为,探究派遣员工的心理契约类型和特征,有助于建立正确有效的激励机制,进而完善派遣员工管理体系,将“以人为本”落到实处,推进派遣员工与企业共成长,提高派遣员工的归属感,共同营造和谐的企业氛围。

关 键 词:员工激励 心理契约 通信运营企业 全业务运营 创新竞争 人力资源管理 互联网时代 市场营销 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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